一、公司概況
括管理人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、操作工人和輔助生產(chǎn)人員。其中，管理人員22人，研發(fā)2人，技術(shù)6人，操作工人71人。大專以上學(xué)歷人員占全部職工的55%，中、高級職稱人員占全部職工的5%。
二、公司發(fā)展計劃
2.1業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
百年秋然，百年實業(yè)。秋然34年，兩代人積累，奠定了秋然如今的行業(yè)地位。未來，秋然米業(yè)要持續(xù)發(fā)力稻米產(chǎn)業(yè)，不僅要做東北大米的代表企業(yè)，更要做中國大米行業(yè)一流品牌。成為中國稻米行業(yè)的一面旗幟，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向著更高、更遠的方向發(fā)展。
未來，秋然米業(yè)會持續(xù)以稻米為中心，做精品質(zhì)、做細市場、做優(yōu)產(chǎn)品，引領(lǐng)中國稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立深入人心的品牌形象。最終在大眾的記憶中留下痕跡：秋然=東北大米；秋然=品質(zhì)大米；秋然=富硒大米；秋然=中國好大米。用三年、五年、十年的時間讓“秋然”品牌成為大米產(chǎn)業(yè)中一個可以代表好大米的獨特品類。
2.2遠景規(guī)劃目標
秋然米業(yè)致力于打造百年實業(yè)。通過建立更加長遠的發(fā)展目標，秋然努力提升品牌影響力，抓住市場機遇、超前布局，以更高遠的歷史站位、更寬廣的國內(nèi)外視野、更深邃的戰(zhàn)略眼光，積極參與不斷變幻的國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展格局。
秋然米業(yè)積極引入現(xiàn)代化制度，在管理水平、渠道布局、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、文化和品牌管理等方面致力于達到國內(nèi)一流企業(yè)水平，建立良好口碑和卓越商譽，持續(xù)提升公眾認知度和好感度，為百年秋然實業(yè)奠基鋪路。
三、高效管理
3.1持續(xù)優(yōu)化管理
秋然米業(yè)按照公司《關(guān)于全面啟動內(nèi)部市場化運營工作的通知》和《黑龍江秋然米業(yè)有限公司內(nèi)部市場化運營實施方案》的相關(guān)決策，從領(lǐng)導(dǎo)指示精神宣傳貫徹、市場化機理機制學(xué)習(xí)、單位內(nèi)部市場化方案制定等方面開展工作，扎實推進內(nèi)部市場化進程，逐步建立并不斷完善內(nèi)部市場化考核辦法，將公司生產(chǎn)經(jīng)營指標層層分解到各部門、各崗位，確保內(nèi)部市場化能夠有效改善企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進企業(yè)發(fā)展目標的順利完成。
為全面夯實公司基礎(chǔ)管理工作，提高生產(chǎn)精細化管理水平，提升公司核心競爭力，確保秋然十年戰(zhàn)略規(guī)劃目標和年度經(jīng)營指標順利實現(xiàn)，按照公司要求，自2020年開始，在全公司范圍內(nèi)積極開展了“基礎(chǔ)管理達標”活動。通過開展“基礎(chǔ)管理達標”活動，全面梳理了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，及時總結(jié)并推廣在活動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法，對活動中出現(xiàn)的問題和不足，有針對性地提出意見和建議，并開展專項整治提升活動。匯總整理“基礎(chǔ)管理達標”活動成果，并進行總結(jié)評比，為今后工作提供借鑒資料。
3.2內(nèi)部控制降低風險
秋然米業(yè)按照國家五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等有關(guān)法律和法規(guī)的要求，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理需要的內(nèi)部控制體系。
公司編制了《黑龍江秋然米業(yè)有限公司內(nèi)控手冊》、《黑龍江秋然米業(yè)有限公司內(nèi)控自評手冊》，并且每年根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)情況進行更新，根據(jù)手冊標準進行內(nèi)控自評。
每年對全公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行風險評估，識別風險，區(qū)分重大風險、一般風險，根據(jù)風險水平建立防范預(yù)案，確保風險可控，完善高風險業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
每年制定內(nèi)控審計計劃，根據(jù)審計計劃開展審計工作，針對公司重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行專項審計，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤整改落實，確保業(yè)務(wù)開展合法合規(guī)。
每年公司聘請外部中介機構(gòu)對秋然米業(yè)進行內(nèi)控審計、內(nèi)控評價，對公司業(yè)務(wù)全流程進行審計，以保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
四、社會責任實踐
4.1職工權(quán)益保護
秋然米業(yè)企業(yè)發(fā)展的同時，重視員工的權(quán)益保障。秋然米業(yè)制定了符合勞動法的企業(yè)合同規(guī)范，與職工的勞動合同簽訂率達到了100%。企業(yè)嚴格依法制定了勞動規(guī)章制度，與員工勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止等程序合法、內(nèi)容規(guī)范。
秋然米業(yè)保證每月15日按時足額支付職工工資，從無拖欠工資情況發(fā)生。同時，企業(yè)制定了職工工資增長制度機制，保障員工薪酬與企業(yè)效益、勞動生產(chǎn)率增長相適應(yīng)。秋然米業(yè)依法執(zhí)行8小時工作時間，不提倡無意義加班，嚴格執(zhí)行法定假期休假制度。春節(jié)期間，企業(yè)享有超長15天年假。
秋然米業(yè)依法參加社會保險，為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。充分保障職工勞動報酬、休息休假、社會保險權(quán)益。
同時，秋然米業(yè)黨政工共同建立和完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完整的安全管理臺賬、安全生產(chǎn)責任制落實到人，嚴格按各部門崗位職責職責簽定安全生產(chǎn)責任書。制定了完整的應(yīng)急預(yù)案，同時安全操作規(guī)程考核制度取得效果較好。同時，秋然米業(yè)每月定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，“人人講安全、安全為人人，安全生產(chǎn)人人有責”的思想貫徹到每一位員工，保證安全生產(chǎn)無事故。
秋然米業(yè)為特殊工種提供護目鏡、防護服等特殊防護裝備。企業(yè)每年定期組織員工健康檢查，有效預(yù)防工傷和職業(yè)病發(fā)生。此外，秋然米業(yè)嚴格執(zhí)行女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定，近3年來，無任何安全生產(chǎn)事故和職業(yè)危害事故。
另外，公司建立了職工崗位培訓(xùn)制度，職工教育經(jīng)費足額到位。秋然米業(yè)定期組織開展多種形式的崗位、技能、安全等培訓(xùn)活動。一方面，企業(yè)定時組織種植、設(shè)備、生產(chǎn)等方面專家學(xué)者走進企業(yè)為員工開展培訓(xùn)活動，提高員工崗位和生產(chǎn)技能。另一方面，企業(yè)深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《工會法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)。三是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行技能知識教育，參加多崗位輪換實踐等活動，使廣大員工全面了解企業(yè)，不斷夯實日常基本技能的基礎(chǔ)上重視通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自身水平，積極提高全員學(xué)習(xí)意識。同時，秋然米業(yè)積極鼓勵職工參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育和技能等級認定，提高職工技能水平和文化知識水平。
4.2供應(yīng)商客戶權(quán)益保護
公司始終堅持以客戶為中心，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為奮斗目標，在產(chǎn)品生產(chǎn)加工和檢驗環(huán)節(jié)高標準、嚴要求；在產(chǎn)品銷售和發(fā)貨環(huán)節(jié)提高效率，層層檢驗；在售后服務(wù)環(huán)節(jié)加強人員配備，售后問題做到反饋及時，有效答復(fù)，處理得當，客戶滿意。
公司對供應(yīng)商的選擇都經(jīng)過嚴格的資質(zhì)審核，嚴格按照合格供應(yīng)商準入體系進行管理，共同為維護市場秩序貢獻力量，每年對供應(yīng)商進行等級考核，不斷完善公司制度，為供應(yīng)商提供更加合理的政策支持，促進雙方合作共贏。
4.3環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
秋然米業(yè)一直非常重視加工、生產(chǎn)全過程的綠色環(huán)保，企業(yè)發(fā)展一直兼顧生態(tài)環(huán)境建設(shè)。公司環(huán)境保護設(shè)施齊全，通過了環(huán)保驗收，辦理了排污許可；制米車間、糧食烘干設(shè)施都配建了布袋除塵設(shè)施，固廢廢物中稻殼、碎米、米糠、等統(tǒng)一收集外售，大氣污染物排放穩(wěn)定達標符合國家環(huán)保要求。
4.3.1廢水
公司的生產(chǎn)無廢水排放，生活廢水和初期雨水全部收集處理后進行綜合利用，不外排，達到“零”排放。公司依據(jù)不同的水質(zhì)特征，按照“分類收集，合并利用”的原則，敷設(shè)了專門的工藝水管路，建立了各類檢修、應(yīng)急事故池，地面事故池均采取了防滲漏措施，形成了上下工序、循環(huán)再利用管網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)了廢水零排放。
4.3.2廢氣
運營期大氣污染物主要為工藝廢氣和烘干塔熱風爐煙氣等。制米車間中清選、壟谷、篩分、碾米、分級、色選、包裝等產(chǎn)生粉塵的工段，設(shè)立集塵罩對粉塵進行收集，經(jīng)脈沖除塵器系統(tǒng)除塵后（除塵效率 99%），經(jīng)生產(chǎn)車間房頂高度為 15m 的排氣筒排放，排放速率及濃度滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）中二級標準。烘干塔熱風爐煙氣采用陶瓷多管除塵器，由 15m 高煙囪排放。
4.3.3噪聲
公司對產(chǎn)生噪聲的設(shè)備采取基礎(chǔ)減震、廠房隔聲、加裝消聲器及柔性接頭等措施進行降噪處理。噪聲標準執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）3類標準。公司每年4次對公司周邊區(qū)域進行噪聲檢測，確保達標。
4.3.4固廢
運營期間的固體廢物主要為生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的稻谷夾雜物、稻殼、米糠、碎米以及工藝布袋除塵器捕集的粉塵、熱風爐布袋除塵器收塵。
稻殼、米糠、碎米及稻殼灰及時出售，全部綜合利用；篩選過程中的雜質(zhì)集中收集，及時清運至城市垃圾處理廠統(tǒng)一處理大米加工車間脈沖除塵器收集粉塵外售綜合利用；熱風爐陶瓷多管除塵器收塵外售綜合利用。
4.3.5檢測
為了防止超標排放污染環(huán)境，公司制定了環(huán)境檢測計劃，廢氣、地下水、每半年檢測一次，土壤每年檢測一次，均委托有資質(zhì)的第三方單位來公司檢測。噪聲每季度一次，由公司化驗室相關(guān)專業(yè)人員檢測。
4.3.6應(yīng)急預(yù)案
為了應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事故，公司編制了《突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件風險評估報告》《環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告》和《突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場處置預(yù)案》并于2020年1月1日在公司正式實施。為了提高預(yù)案的可實施性，編制了《突發(fā)環(huán)境事件專項應(yīng)急預(yù)案演練方案》，規(guī)范和強化應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，定期組織預(yù)案演練，并進行總結(jié)，確保環(huán)境預(yù)案更加完善合理、更具有針對性。
4.4公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
秋然米業(yè)在企業(yè)發(fā)展的同時，熱心社會公益事業(yè)，竭盡全力回報社會。2021年，大理地震爆發(fā)后，秋然米業(yè)緊急從云南分公司調(diào)撥1萬斤大米，馳援6小時抵達云南省大理白族自治州漾濞彝族自治縣蒼山西鎮(zhèn)現(xiàn)場；2021年，河南發(fā)生百年不遇特大洪澇災(zāi)害，秋然米業(yè)立即調(diào)撥35萬元物資馳援災(zāi)區(qū)；2022年，上海集中爆發(fā)疫情，秋然米業(yè)緊急行動，30小時加工調(diào)配1000噸大米，支援上?？箵粢咔?。三年疫情期間，秋然米業(yè)累計捐贈抗疫物資已超150萬元。另外，秋然米業(yè)每年都會慰問困難群眾，并送去錢款和生活物資，解決百姓的燃眉之急。同時，秋然米業(yè)每年至少供4名貧困學(xué)生讀書，全力支持學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
五、總結(jié)與展望
當前，面對未來稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新征程，秋然米業(yè)將堅持“誠信求發(fā)展，良心筑品質(zhì)”的核心價值觀，搶抓機遇，開拓進取，立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，堅持產(chǎn)業(yè)特色，以生產(chǎn)最安全、最放心的富硒、營養(yǎng)功能食品為宗旨，展現(xiàn)出方正稻米生產(chǎn)上的高端理念和科技水平，使方正大米飄香在全國乃至世界各地的餐桌上。
黑龍江秋然米業(yè)有限公司
2023年6月30日
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